Raksasa yang saya maksud seperti perusahaan besar yang disangka banyak kalangan tidak bisa tumbang, seperti Lehman Brother, Kodak, Sonny Erricson, Polaroid.

Di Indonesia beragam merek yang ternama dan sekarang sudah punah seperti merek Odol, King Strong Lampu petromak.

Mengapa mereka tumbang ? Para ahli meyakini mereka tidak memiliki fleksibiltas cukup baik untuk menghadapi perubahan dan Tidak bersedia BERUBAH

BAGAIMANA DENGAN ANDA ?

Kapal besar butuh 10°-20 ° untuk bergeser 20 meter, sedangkan kapal kecil butuh lebih besar sudut perubahan hingga 90° untuk mencapai 20 meter.

Bagaimana dengan anda? Apakah anda bersedia berubah ? Jika tidak, akan tumbang dan punah sebagaimana contoh di atas.

Kuncinya anda memiliki diri kontrol untuk Berubah

Sekarang, Mana yang lebih baik ? Memiliki bisnis yang besar atau bisnis kecil? Tergantung.

HATI- HATI DALAM BERUBAH

Karena jika organisasi bisnis sudah terlanjur besar dan anda suka berubah ubah tanpa mempertimbangkan dampak di belakangnya maka orang-orang dalam organisasi anda yang menjadi korban.

Anda perlu berubah,jangan kehilangan kepekaan tapi anda perlu melihat secara utuh agar langkah anda tidak menghancurkan tim anda sendiri.

Hati-hati jika anda mengeluarkan ide kreatif dalam sebuah sistem yang sudah terbentuk cukup dalam dan mengakar.

UNTUK BERUBAH ANDA BUTUH KEKUATAN BESAR

Jika anda menyadari perlu berubah lebih baik, tidak cukup hanya pada skala keinginan saja tanpa memiliki kekuatan dan disiplin kuat.

Butuh motivasi kuat bagi anda yang sudah terbiasa bekerja rutin di kantor untuk kemudian menambah lagi dengan aktifitas baru dengan mengerjakan bisnis asuransi di Allianz.

MILIKI KONTROL DALAM BERUBAH

Keinginan yang kuat untuk keluar dari belenggu kebiasaan membutuhkan kontrol pula agar perubahannya dapat diarahkan pada tujuan yang positif

Power is nothing without control

Mobil sport dengan kecepatan tinggi jika tidak memiliki kontrol kemudi yang baik dan responsif, melalui jalan berliku-liku akan berbahaya bagi keselamatan penumpang.

Boleh kencang tapi jangan lepas kendali pada arah salah.

JIKA SAYA SUDAH BERUBAH ?

Setelah anda berjalan beberapa saat penting sekali untuk melakukan evaluasi hasilnya. Buatlah sebuah resolusi diri, mana yang in efisien dan menghabiskan energi mental anda dan mana yang sebaliknya.

Jika dapat anda jumpai komponen yang justru dapat menghalangi tujuan finansial dan impian besar anda, perlu anda pertimbangkan untuk dikurangi atau dibuang.

Contohnya, ada beberapa tim saya selalu bermasalah dgn tempat bekerjanya, apakah saya harus tinggalkan pekerjaan saya atau tetap bertahan di sana ?

Jangan gegabah dalam memutuskan,konsultasikan pada mentor anda.

Tapi, ada kalanya wajib bagi anda untuk bertahan ada pula yang segera hengkang dari tempat anda bekerja karena hasilnya tidak sepadan dengan hasil yang bakal anda peroleh dari bisnis Allianz anda.

Mentor saya, meski full time di Allianz dapat pula meraih predikat seorang MDiT. Crossline saya seorang dokter yang sibuk juga bisa menjadi MDiT. Beliau mampu menggunakan waktunya dengan baik.

Ada beberapa kasus menunda resign dari bisnis / pekerjan lamanya dan berjuang keras untuk tetap mempertahankannya habis-habisan ternyata ujungnya habis juga adalah contoh dampak buruk jika tidak berani untuk berubah. Sudah rugi jutaan bangkrut pula. Sia-sia bukan ?

Ambil contoh beberapa merek besar petusahaan seluler : esia dan happy meski tetap dipertahankan tetapi ujungnya habis.

Kadangkala SHUTDOWN pekerjan Anda bisa cutt loss kerugian anda, baik secara fisik atau mental. Tapi, pastikan anda melihat dengan bijak segala tanda-tanda yang ada

INDUSTRI ASURANSI ?

Industri asuransi jiwa juga akan mengalami hal yang sama jika tidak memperhatikan tanda-tanda perubahan yang ada.

Mereka para raksasa bisa tumbang jika tidak berubah.

Nama besar Bumiputera dan Prudential saat ini menjadi bahan perbincangan banyak kalangan meskipun dalam kasus yang berbeda.

Satu pihak terlalu kaku merespon perubahan, pihak lain terlalu sembrono dalam mengelola dan menjaga aset nasabahnya. Membiarkan banyak agennya menerima setoran tunai nasabah sehingga merugikan bagi nasabah saat mengajukan klaim.

Perlahan tapi pasti mereka melirik perusahaan asing dengan manajemen yang lebih baik dan modern. Akhirnya tidak ada pertambahan jumlah nasabah dan agen baru. Perusahaan terancam tutup dan siap dilikuidasi oleh pihak lain yang lebih kuat. Entah kapan hal itu bakal terjadi, tinggal tunggu waktu saja.

BAGAIMANA DENGAN ANDA?

Jika anda sudah cukup lama menjadi agen Allianz dalam Support System Univision namun belum juga mengalami perubahan seperti yang Anda inginkan, Penting untuk memahami satu hal ini : MILIKI KONTROL ATAS DIRI ANDA SENDIRI.

Kontrol yang dimaksud adalah

•  meningkatkan kualitas diri dalam bidang skill dan mental.

Mungkin anda perlu memperbaiki secara sengaja skill berkomunikasi, presentasi follow up, atau promosi pertemuan.

• Etos kerja, karena masalah kebanyakan leader pemula bukan soal keyakinan bahwa dirinya bisa sukses atau keraguan terhadap reputasi perusahaan Allianz, namun seringkali membiarkan harinya diisi TANPA bertemu siapapun ! Atau tidak tahu besok bertemu dengan siapa saja?

RUBAH CARA KERJA ANDA HARI INI DAPAT MERUBAH HASIL ESOK 

Perhatikan kembali bagaimana cara anda memanage waktu anda serta bagaimana anda fokus dengan goals yang telah anda tetapkan bersama mentor.

Fokus bukan berarti anda konsentrasi pada satu hal saja tidak mengerjakan hal lain, fokus yang saya maksud adalah mampu menghindari dari segala hal yang membuat anda terganggu.

Habiskan waktu anda untuk membangun bisnis anda bukan untuk mempertahankannya !

SAAT INI SAYA DALAM KONDISI YANG SIAP BERHASIL !

Jika mental state anda saat ini sedang dalam kondisi bagus, bisnis anda juga menunjukkan hal baik, maka penting sekali untuk bekerja bersama SISTEM DAN MOMENTUM

Momentum dalam ilmu fisika berarti perkalian antara MASA X KECEPATAN.

Bola besi dengan ukuran kecil yang dilemparkan dengan kecepatan sangat tinggi dapat melubangi tembok bahkan metobohkannya dan truk besar yang didorong pelan sekali tidak akan merubuhkan pohon meskipun ukurannya kecil.

Kuncinya KECEPATAN !

Jika di masa lalu perjuangan anda mendorong diri anda untuk “naik level” bersama tim, sampai pada batas titik tertinggi maka kurva kerjanya secara alami akan bergerak berubah dalam bentuk kurva menurun untuk melaju cepat.

Meskipun anda merasa lelah tetap teruskan saja! Keep Going Fast !

Tidak ada yang sia-sia jika anda terus bergerak.

Jika anda memiliki kecepatan, dapat mengontrol arahnya, dan grup yang anda bina memiliki kualitas maka akan membentuk gulungan gelombang MOMENTUM yang sulit dihentikan.

Seperti halnya, anda membiarkan truk menggelinding di permukaan jalan menurun, dengan sedikit usaha / dorongan truk akan meluncur CEPAT dan dapat menghancurkan apapun yang ditemuinya.

Semakin banyak waktu dan kecepatan yang ditamvahkan maka truk tidak akan berhenti sampai ada gaya yang sama untuk menahannya.

5 HAL PEMBENTUK MOMENTUM

1. ACTION
2. UNITY – KESATUAN KEBERSAMAAN
3. RENDAH HATI
4. HARAPAN TERHADAP MASA DEPAN
5. FOKUS

ACTION – KERJA

Tidak ada satupun yang bisa menggantikan kekuatan kerja keras.

Jika anda sebagai leader setiap hari terus bergerak, bertemu banyak prospek, berbicara dengan banyak downline, anda terus mensponsori orang baru DAN TIM ANDA MELIHATNYA, maka momentum anda akan bergerak NAIK DRASTIS.

Seorang leader yang malas bekerja akan mematikan semangat dan harapan timnya dalam meraih impiannya.

Tidak ada grup besar yang dipimpin oleh pemimpin yang malas dan lamban.

UNITY KESATUAN KEBERSAMAAN

Membangun sesuatu secara bersama-sama akan memberikan dampak yang sangat berbeda jika hal itu dikerjakan sendirian.

Banyak leader asuransi yang kurang percaya hal ini. Punya banyak agen jadi ribet maka lebih baik mengerjakan sendirian saja ! Memang benar anda dapat hasil tapi sampai kapan abda mampu sendirian ? Miliki grup besar.

Terlebih lagi jika anda mengerjakan hal yang besar bersama-sama tim anda  diiringi dengan rasa suka cita dan rasa riang akan meningkatkan MOMENTUM BISNIS ANDA.

Bekerjalah bersama, tertawalah bersama mereka !

Seseorang tidak akan pernah mengikuti Leader yang tidak bahagia dan penuh dengan derita !

Bukannya tambah semangat, mereka akan takut dan tertekan karena keberadaan anda. Mereka jadi ikut lemas karena anda begitu tegang dan tertekan dalam mengejar goals anda.

Hati-hati dengan sikap anda, jangan sering memarahi tim anda jika mereka salah arah. Mereka akan menjauh dari anda dan momentum bisnis anda akan langsung berhenti.

Orang mau bergabung karena uang tetapi mereka akan bertahan karena kebahagiaan.

Tugas anda sebagai pemimpin adalah membangun kebahagiaan dan semangat dalam tim.

Bermainlah dan tertawalah bersama mereka. Anda leader yang cerdas jika mengerti maksud saya.

RENDAH HATI 

Seorang pemimpin besar membutuhkan sikap rendah hati untuk meningkatkan momentum bisnis dalam grupnya.

Saat anda ingin membangun bisnis besar, meraih prestasi gemilang, serta mendapatkan income besar maka anda membutuhkan sikap rendah hati.

Mengapa? Karena bisnis jaringan selalu berkait dengan orang lain. Sukses anda berisi perjuangan dan harapan orang lain. Kegagalan anda karena tindakan pribadi.

Orang lain akan mengikuti dan loyal jika sikap anda rendah hati. Mereka tidak akan mengikuti seorang pemimpin yang diktator.

Anda berada dalam masalah besar jika mengharapkan lebih banyak pujian daripada memuji orang lain.

Tim anda tidak akan tertarik dengan kalimat ini bahwa ” anda harus melakukan ini, anda harus menghindari ini, atau anda harus mengikuti saya jika tidak awas ya”

Membuat tim anda tersudut, mengkritik mereka, membuatnya tersinggung, membuat mereka merasa malu di depan temnnya akan merusak masa depan bisnis anda sendiri.

Seandainya mereka mengikuti anda itupun tidak akan lama dan selanjutnya mereka akan melepaskan diri dari anda secara perlahan hingga mereka pergi bersama timnya menjauhi anda, dan tidak akan kembali lagi. Good bye !

Meskipun anda memiliki jabatan tinggi ditempat bekerja bukan berarti downline anda bisa perlakukan sebagai karyawan anda.

Bisnis jaringan adalah bisnis kepemimpinan bukan kerja kantoran.

Seorang leader yang hebat tidak perlu mengatakan bahwa dirinya hebat ! Biarkan orang lain mengatakan anda hebat karena sikap rendah hati anda.

YAKIN AKAN MASA DEPAN MEMBANGUN MOMENTUM BISNIS ANDA

FOKUS 

Fokus membangun momentum.

Saat anda bergerak bersama tapi arah berfikirnya berbeda dan saling berlawanan arah maka grup anda akan tercerai berai.

Banyak cara untuk membangun bisnis seperti ini, tetapi tidak banyak cara membangun bisnis dengan tetap menjaga momentumnya jika fokus mereka berbeda beda.

Penting sekali, anda menjaga tim anda fokus dengan track yang disarankan oleh sistem bisnis anda. Karena jika cara kerja anda melenceng jauh dari sistem yang ada, jika anda melakukan hal yang berbeda dengan mentor anda maka grup anda akan tercerai berai.

Fokus pada bisnis berarti anda perlu loyal dengan sistem kerja yang anda yakini. Lakukan hal yang sama persis dengan mentor anda. Kurangi kreatifitas perbanyak produktifitas kerja dengan cara yang sudah teruji.

Univision sudah terbukti mampu mendorong percepatan bisnis anda.

Lalu hal apa saja yang dapat menghancurkan momentum bisnis anda ?

Ada 5 Hal yang menghancurkan momentum bisnis anda.

Jika anda tahu 5 hal yang membangun tapi tidak tahu 5 hal yang dapat menghancurkan akan membawa diri anda pada keadaan sia-sia karena membuang waktu yang tidak perlu.

Anda ingin tahu ? Penuhi kualifikasi sebagai Core Person dan kami akan menunjukkannya kepada anda.

Sampai Jumpa di Core Vision dan kami akan mengupasnya untuk anda !

​Live Today sudah berlangsung, semangat telah dilepaskan, segala doa baik sudah  dipanjatkan, semua perasaan campur aduk  di sana antara senang – penasaran – tertantang dan syukur 

APA YANG PERLU SAYA LAKUKAN SELANJUTNYA ?

Saatnya anda sebagai CORE LEADER mengadakan Meeting after meeting live today di rumah atau tempat yang disepakati bersama tim anda.

Apa saja yang perlu dibahas ?

1. Cek + evaluasi kinerja anda saat Live Today : tulis siapa yang sudah hadir, yang absen dan yang seharusnya datang di live today

2. Tentukan langkah yang tepat bagi mereka, lakukan follow up untuk memberikan panduan dan arah yg benar meliputi :

-Jika belum join, kapan mereka memulai sebagai nasabah dan agen

-Jika sudah menjadi agen, pastikan mereka bergerak menuju Next Step : Core Person / Core Leader / Excell / BP

-Jika masih prospek, buat janji untuk ketemu

3. Apa keputusan anda : apa yang mau dirubah, apa yang perlu diperbaiki, apa yang mau ditambahkan atau dikurangi untuk lebih dekat meraih kesuksesan di Allianz ?

4. Pastikan mereka ikut program Road To Core  RTC di grup anda sebelum ikut Core Vision 19 Nov 2017 / 26 Nov 2017. Pastikan grup anda tahu jadwal pelaksanaannya

5. Monitoring daily activity tim / anda pribadi selama 1 minggu mendatang, lakukan konsultasi kpd mentor BP anda selama proses mentoring grup anda 

6. Gunakan irama bisnis univision Core Vision & Live Today (Nov 2017 – Maret 2018) untuk meningkatkan skala bisnis anda

Berapa orang yang akan anda ajak ke core vision nov 2017, berapa kaki siapa saja? 

POSTER COREVISION

 

Saya melakukan olahraga bukan karena takut sakit tapi karena ingin sehat agar bisa jalan2 dgn anak dan istri, liburan di tempat terindah, membantu banyak orang, membahagiakan ayah saya, dan meraih prestasi. Semuanya karena ingin meraih impian dan cinta, bukan karena didorong rasa takut.Pikiran anda adalah benih tindakan. Semua bermula dari pikiran yang jernih.

Anda perlu fokus.

Fokus bukan konsentrasi pd satu hal tapi membuang dan menghindarkan diri dari hal yg mengganggu tujuan anda.

Sekarang, apa yg anda mau buang dalam hidup?

Apa yang mau dikurangi seputar hal2 yang tidak penting dalam kehidupan anda

Apa yg mau anda tambahkan agar bertumbuh dan agar lebih dekat menuju tujuan Anda ?
Hati hati memasukkan informasi dalam pikiran Anda.

Selamat datang di Univision

Capture di atas adalah obrolan antara agen dengan nasabah Allianz yang mengalami musibah

Dan surat di atas adalah dokumen yang dilampirkan setiap kali Allianz membayarkan klaim. Besarannya tergantung kontrak yang disepakati pada awalnya.

Jika anda tidak punya asuransi dan 10 hingga 20 tahun mendatang mengalami musibah, dan masih menyisakan hutang yang menumpuk ? (Naudzubillah) kira-kira seperti apa dialog anda dengan orang lain?

Memiliki asuransi bukanlah Jaminan anda terhindar dari resiko. Tidak punya asuransi maka dijamin anda kehilangan potensi kekuatan yang sesungguhnya dari kekuatan tolong menolong sebuah perusahaan asuransi !

Memahami Produk Tapro Allianz.

Asuransi adalah proteksi bukan investasi. Tapi mengapa nilai saldo saya TIDAK SAMA dengan yang saya setor ? Bahkan mengecil ?

Mengenal Komponen Biaya dalam Unit-Link Tapro Allianz

“Kenapa saldo polis saya kecil sekali?”

“Kenapa nilai tunainya tidak ada?”
Itulah pertanyaan yang lazim saya dengar jika ada nasabah yang menutup polis unit-linknya di tahun-tahun awal. Kenapa bisa begitu?
Hal ini terkait dengan komponen biaya yang dikenakan dalam polis unit-link. Biaya-biaya ini sebaiknya dikenali di awal sebelum membeli polis, supaya kelak tidak kaget ketika terpaksa menutup polis.

Apa saja biaya yang dikenakan dalam produk unit-link? Berikut ini adalah biaya-biaya yang dikenakan dalam unit-link Tapro dari Allianz. Saya tidak akan bicara unit-link lain, tapi pada intinya tidak jauh beda, hanya mungkin ada variasi istilah yang digunakan.
Biaya Akuisisi dan Pemeliharaan

Seperti disebutkan dalam polis, biaya akuisisi dan pemeliharaan adalah biaya sehubungan dengan penerbitan polis yang antara lain meliputi: ongkos pemeriksaan kesehatan, ongkos pengadaan polis dan pencetakan dokumen, biaya lapangan, biaya pos dan telekomunikasi, serta remunerasi karyawan dan agen.
Biaya akuisisi dikenakan di lima tahun pertama dengan besar yang cenderung turun. Biaya ini dipotong langsung dari premi sebelum diinvestasikan.

Jadi, biaya akuisisi merupakan kebalikan dari alokasi investasi. Besarnya biaya akuisisi dan alokasi investasi bisa dilihat di tabel berikut.

Biaya Akuisisi Allianz

 

Tahun Biaya Akuisisi Alokasi Investasi

 

1 75 % 25 %

2 40 % 60 %

3 15 % 85 %

4 7,5 % 92,5 %

5 7,5 % 92,5 %

6 dst 0 % 105,26 %

Total 145 %

Biaya akuisisi dihitung dari premi berkala atau premi dasar. Top up berkala tidak kena biaya akuisisi.

Biaya akuisisi adalah biaya yang paling besar di tahun-tahun awal polis.

Biaya inilah yang menyebabkan nilai investasi polis unit-link anda belum terbentuk jika anda menutup polis di tahun pertama atau kedua, terutama jika polis anda tanpa top up berkala atau top up berkalanya kecil.
Biaya Asuransi (Cost of Insurance, atau Tabarru dalam asuransi syariah)

Banyak orang menyangka, bukan hanya nasabah tapi juga sebagian agen, bahwa biaya akuisisi adalah satu-satunya biaya yang dikenakan dalam produk unit-link. Setelah periode lima tahun pertama, mulai tahun keenam dan seterusnya premi seluruhnya diinvestasikan dan tidak dipotong biaya apa pun lagi.

Tidak. Bahkan bukan hanya setelah tahun kelima, sejak tahun pertama pun ada biaya-biaya lain yang dikenakan, seperti akan diterangkan berikut ini.
Salah satunya adalah biaya asuransi (terjemahan dari cost of insurance, atau tabarru dalam asuransi syariah).

Biaya asuransi adalah biaya yang dikenakan untuk setiap manfaat asuransi yang diambil, baik asuransi dasar maupun asuransi tambahan (rider).

Manfaat asuransi adalah perlindungan keuangan yang diterima jika tertanggung mengalami risiko yang ditanggung dalam polis, misalnya meninggal dunia, rawat inap, sakit kritis, atau cacat tetap, tergantung mana yang diambil oleh nasabah.

Besarnya biaya asuransi tergantung usia, jenis kelamin, kondisi kesehatan, pekerjaan, dan uang pertanggungan, baik untuk asuransi dasar maupun rider. Angka ini dicantumkan di proposal halaman 1.

Biaya asuransi cenderung naik tiap tahun seiring usia. Khusus rider ADDB (Accidental Death and Disability Benefit), biaya asuransinya sama setiap tahun, karena risiko kecelakaan tidak terpengaruh usia.

Di unit-link Tapro Allianz berlaku ketentuan yaitu biaya asuransi tahun pertama tidak dipotong di tahun pertama, melainkan dipotong mulai bulan ke-13 sd bulan ke-36 (setengahnya di tahun kedua dan setengahnya lagi di tahun ketiga), bersamaan dengan pemotongan biaya asuransi tahun kedua dan tahun ketiga. Dengan kata lain, biaya asuransi tahun pertama dianggap utang, yang baru dibayar di tahun kedua dan ketiga.

Setelah polis berusia tiga tahun, tidak ada lagi biaya asuransi terutang. Biaya asuransi tahun keempat, kelima, keenam, dan seterusnya dipotong di tahun berjalan.

Biaya asuransi dipotong selama polis aktif sampai masa perlindungan berakhir.

Kapan masa perlindungan berakhir? Untuk asuransi dasar, masa perlindungannya sampai usia 100 tahun, jadi biaya asuransinya pun dipotong sampai usia 100 tahun (jika masih hidup dan polis masih aktif). Untuk ridernya, beda-beda tergantung masa berlaku rider yang diambil. Misalnya, rider ADDB masa pemotongan biaya asuransinya adalah sampai usia 65 tahun, CI+ masa pemotongan biaya asuransinya sampai usia 70 tahun, CI100 masa pemotongan biaya asuransinya sampai usia 100 tahun.
Biaya Administrasi

Biaya administrasi polis Tapro adalah sebesar 26.500 per bulan. Tahun pertama gratis. Benar-benar gratis, bukan diutangi.

Biaya administrasi dipotong bersamaan dengan pemotongan biaya asuransi setiap bulannya. Biaya asuransi dipotong selama polis aktif sampai polis berakhir (entah karena meninggal dunia, polis ditutup, atau saldo tidak cukup).

Biaya Pengelolaan Investasi

Biaya pengelolaan investasi adalah upah bagi manajer investasi yang mengelola dana unit-link. Besarnya biaya tergantung jenis dana, yaitu antara 1 sd 2 % per tahun.

Biaya Selisih Harga Jual-Beli Unit

Pada tabel biaya akuisisi dan alokasi investasi di atas, mungkin ada yang bertanya, kenapa di tahun keenam dan seterusnya alokasi investasi ditulis 105,26%, bukan 100%? Kenapa dilebihkan 5,26%? Untuk apa? Apakah itu bonus?

Jawabnya: Penetapan harga unit di unit-link Allianz menerapkan sistem dual price atau dua harga dengan selisih 5%. Jadi, kelebihan 5,26% bukanlah bonus, melainkan untuk menutupi selisih harga jual-beli unit (bid-offer price).
Karena adanya sistem dua harga ini, unit-link Tapro Allianz tidak lagi mengenakan biaya untuk top up berkala, top up tunggal, dan penarikan dana. Biaya tersebut sudah termasuk dalam selisih harga.
Di unit-link lain yang mengenakan sistem satu harga, ada biaya yang dikenakan untuk top up berkala, top up tunggal, dan kadang untuk penarikan dana.
Biaya Pengalihan Dana (Switching)
Pengalihan dana misalnya dana yang disimpan di Equity Fund dialihkan ke Balanced Fund atau Money Market Fund, atau sebaliknya, karena suatu pertimbangan tertentu.

Biaya pengalihan dana gratis 5 kali dalam setahun, dan setelahnya dikenakan biaya sebesar 1% dari nilai dana yang dialihkan, dengan minimal 100 ribu per sekali transaksi.
Itulah biaya-biaya yang dikenakan dalam unit-link Tapro Allianz. Komponen biaya dan besarnya sama antara Tapro syariah (Allisya Protection Plus) maupun Tapro konvensional (Smartlink Flexi Account Plus).

Tanya-Jawab seputar nilai tunai

Tanya: Saya ambil Tapro dengan premi 1 juta per bulan. Setelah bayar 12 bulan, polisnya saya tutup. Berapakah nilai tunai yang bisa saya ambil?
Jawab: Nilai tunai yang bisa diambil tergantung komposisi premi dasar dan top up berkala, dan tergantung besarnya biaya asuransi (tabarru) yang dikenakan.
Sebagai contoh: Jika premi 1 juta per bulan itu seluruhnya merupakan premi berkala atau premi dasar, maka premi anda kena potongan 75% (750 ribu) untuk biaya akuisisi tahun pertama. Sisanya 250 ribu diinvestasikan. Dalam 12 bulan, berarti alokasi premi yang diinvestasikan adalah 3 juta.
Tapi uang 3 juta ini belum bersih karena masih ada biaya lainnya, yaitu biaya asuransi atau tabarru. Jika biaya asuransinya 200 ribu per bulan (2,4 juta setahun), maka dana yang bisa ditarik adalah sekitar 600 ribu (dikurangi selisih harga jual-beli 5%, ditambah hasil investasi). Tapi jika biaya asuransinya misalnya 300 ribuan per bulan, maka tidak ada dana yang bisa ditarik, malah polis anda minus.
Lain halnya jika setoran 1 juta itu sebagian berupa premi berkala dan sebagian lagi top up berkala, misalnya premi berkala 500 ribu dan top up berkala 500 ribu. Maka premi yang kena potongan biaya akuisisi adalah 75% dari 500 ribu, yaitu 375 ribu. Sisanya 125 ribu diinvestasikan, ditambah dengan top up berkala 500 ribu. Jadi, nilai yang masuk ke investasi adalah 625 ribu per bulan atau 7,5 juta setahun.
Jika biaya asuransinya 200 ribu per bulan (2,4 juta setahun), berarti dana yang bisa ditarik adalah sekitar 5,1 juta (dikurangi selisih harga jual-beli 5%, ditambah hasil investasi).

Jadi, jika anda ingin investasinya besar, premi berkala harus diperkecil dan top up berkala diperbesar, supaya potongan biaya akuisisinya kecil. Dan supaya biaya asuransinya pun kecil, manfaat asuransinya kecil saja. Tapi itu berarti anda ambil produk unitlink ini bukan untuk tujuan proteksi.

Dan jika dibilang untuk tujuan investasi pun kurang tepat karena banyak potongan biayanya (untuk keperluan proteksi).
Unit-link adalah produk asuransi. Walaupun ada investasinya, unit-link sebaiknya tetap ditujukan untuk tujuan proteksi. Jika untuk tujuan investasi, besar kemungkinan anda akan tertipu, dan kecewa.

Tanya: Apa keunggulan Allianz dibanding asuransi lain?

Jawab: Salah satunya, komponen biaya di unitlink Tapro Allianz lebih murah dibanding asuransi lain. Silakan dibandingkan misalnya pada biaya akuisisi, di Tapro Allianz totalnya 145% dalam lima tahun, sedangkan di asuransi lain rata-rata sekitar 200%.

Tanya: Kenapa biaya asuransi dan administrasi dipotong hingga seumur hidup? Bukankah di asuransi lain hanya 10 tahun saja?

Jawab: Tidak benar jika dikatakan bayar premi dan bayar biaya-biaya unitlink hanya 10 tahun, kecuali setelah itu anda menutup polis. Jika setelah 10 tahun anda masih ingin mendapat proteksi, anda tetap harus membayar biaya-biayanya, dalam ini terutama biaya asuransi dan administrasi, sampai masa proteksinya berakhir. Biaya-biaya tersebut dipotong dari nilai investasi. Polis aktif selama nilai investasi masih cukup untuk membayar biaya-biaya, dan akan lapse jika tidak cukup.

Jadi sebaiknya anda terus bayar premi selama masih butuh proteksi, tidak berhenti setelah 10 tahun.
Jika anda ingin lebih jelas lagi silakan menghubungi kami

Serapan omset industri asuransi Indonesia masih kecil, menurut data OJK 2016 sekitar 11,81% dari potensi seharusnya. 

Dengan pasar sekecil itu Allianz sebagai salah satu pioner perusahaan asuransi di Indonesia sudah mampu melahirkan 197 orang Milyuner penghasilan 1 M-17 M/tahun (data Allianz 2016). Jumlah tersebut dihasilkan dari 21.000 total agen yang teregister di OJK

Berarti sekitar 1% dari total agennya mencapai level kesuksesan secara finansial.

Jika komposisi ini tetap dipertahankan sebagai acuan, maka suatu saat nanti setelah Allianz Indonesia mampu mencetak 600.000 agen sebagaimana total jumlah agen asuransi di 150 perusahaan, maka 600.000 x 1 % = 6.000 agen yang berpenghasilan Rp 1 Milyar ke atas per tahunnya.

Jika terdapat 6000 agen yang telah sukses, dapatkan anda membayangkan sebesar apa panggung yang dibutuhkan untuk menampung mereka?

Dibutuhkan panggung sebesar apa jika 6000 orang yang sukses ini naik di atas panggung?

Kembali kepada topik,

Faktanya Serapan omset pada industri seluruh MLM Indonesia (yang teregister APLI) lebih kecil lagi, tidak lebih dari 10% dibandingkan total volume omset seluruh perusahaan asuransi.

Pernah salah seorang eksekutif perusahaan Multi Level yang ternama dari berasal dari Amerika Serikat dalam sesi diskusi mengemukakan satu topik penting : 

Siapa kompetitor yang sesungguhnya dari perusahaan MLM ? Apakah perusahaan MLM lain di negara kita ?

Bukan ! Kompetitor yang paling harus diperhitungkan adalah perusahaan asuransi.

Asuransi memiliki kemiripan dalam struktur organisasinya dengan MLM tetapi dengan reward dan kompensasi yang lebih besar serta stabil.

Jika anda bekerja di bank sebagai apapun, pimpinan anda tidak terlalu khawatir jika anda nyambi sebagai mack larren properti atau otomotif karena tidak berdampak apapun thd industri per bank an. Tahu mack larren ? mediator atau penyambung lidah atau makelar.

Dia juga tidak terlalu kuatir jika anda nyambi jualan produk MLM seperti panci, toples, kalung, kosmetik, pembalut, obat perangsang, pelangsing atau air isi ulang. Meskipun beberapa kasus bisa dikuatirkan mengganggu fokus anda dalam bekerja tapi tidak berhubungan dengan bisnis perbankan. Meskipun anda jualannya kepada nasabah yang baru meletakkan dana deposito ratusan juta di bank anda, tetap saja tidak berdampak siginifikan.

Tapi, jika anda jual produk asuransi Allianz atau merek apapun selama berbeda dengan bank anda maka akan terjafi conflict of interest, benturan kepentingan. 

Mana ada bank yang tidak menjual produk asuransi? Hanya perusahaan perbankan kelas kambing yang tidak menjual asuransi.

Bahkan asuransi menjadi salah satu andalan produk perbankan. Mengapa ? Daripada mencari nasabah memasukkan uang besar lantas bank kerja pontang panting memberikan bunga atau keuntungan kepada nasabah yang bersangkutan setiap bulannya lebih mudah jika diserahkan kepada perusahaan asuransi. Selain dapat komisi besar, beban memberikan laba/bunga dialihkan resikonya kepada industri reksadana. Nasabah tidak lagi bisa menuntut menerima bunga tetap setiap bulan tetapi dirubah menjadi profit fluktuatif tahunan. Sama-sama enak, sama-sama tenang. Nasabah dapat proteksi penggantian income, dana warisan dan profit fluktuatif yang bisa diambil sewaktu2.

Jadi, bank adalah saluran distribusi yang paling besar dari perusahaan asuransi.

Jika bank besar saja punya sambilan jualan produk asuransi, mengapa anda yang masih por ketepor dalam kondisi finansial merasa malu menjual asuransi? 

Mana yang lebih cerdas memilih, bank atau anda ?

Bank mengucurkan kredit rumah, asuransi kebakaran dijual pula. Mengucurkan kredit mobil, asuransi mobil dijual pula, menerima deposito, asuransi pendidikan dijual pula, mengucurkan kredit usaha, asuransi jiwa dijual pula. Begitu seterusnya. Asuransi adalah produk lanjutan setelah menjual produk perbankan.

Jadi mana yang sampingan dan yang utama ? Silakan anda yang menilainya.

​TIDAK ADA UANG BUAT ASURANSI

Saya takut ga bisa bayar asuransi lancar pak.

Kamu pernah bilang begitu pada saat kredit KPR mu?

Enggaklah, nanti bisa ditolak pengajuan saya Tapi ini beda pak, dana saya benar2 ga ada sdh habis buat KPR !

Saya tahu kamu gak punya uang dan kamu masih punya cicilan KPR makanya aq ajak punya Proteksi Tapro.

Andai saldomu Rp 33 rb trus kena TIDAK ADA UANG BUAT ASURANSISaya takut ga bisa bayar asuransi lancar pak.

Kamu pernah bilang begitu pada saat kredit KPR mu?

Enggaklah, nanti bisa ditolak pengajuan saya Tapi ini beda pak, dana saya benar2 ga ada sdh habis buat KPR !

Saya tahu kamu gak punya uang dan kamu masih punya cicilan KPR makanya aq ajak punya Proteksi Tapro.

Andai saldomu Rp 33 rb trus kena jantung? Bagaimana? Wah ya jangan sampai gitu lah, HARUS sehatlah pak.

INI BUKTINYA :

Klaim jantung dari Allianz. Saldo langsung Melonjak. .