Masa depan Leader terkadang aktif kadang tidak

Core Vision seminar sebagai tolok ukur sederhana melihat keseriusan anda di Allianz.

Sebuah Komitmen harus diiringi dengan keinginan untuk mengembangkan skill dan mental yang dibutuhkan pada bidang yang ditekuni.

Tidak cukup pengetahuan kita saat ini untuk meraih level yang lebih tinggi sebelum kita secara sengaja mengisinya dengan bahan bakar yang sesuai.

Data kehadiran anda selalu kami pantau selama setahun.

Sebagai checklist :

  1. Berapa total grup anda yang hadir di Core Vision.
  2. Berapa banyak orang baru yang anda ciptakan.
  3. Berapa banyak kaki yang hadir
  4. Bandingkan perkembangannya di setiap corevision. Evaluasi bersama mentor konsultan anda. Adakah kemajuan atau sebaliknya?
  5. Pikirkan apa yang harus dilakukan untuk meraih kemajuan atau mempertahankan kemajuan yang ada.

Apa fungsi pertemuan bagi anda?

Sebagai leader penting sekali bagi anda untuk memahami esensi pertemuan. Apa fungsi pertemuan bagi anda dan grup?

Sebagai sarana memotivasi? atau strategi bisnis ? Sebagai lintasan pertandingan untuk bersaing atau wadah pembelajaran? Untuk saling mengenal karakter satu sama lain atau ajang pamer kekuatan ?

Seribu makna dapat anda definisikan tentang arti pertemuan.

Tetapi apalah arti sebuah definisi jika anda hanya menjadi penonton bukan sebagai pengguna aktif?

Pahamilah bahwa bisnis anda dibangun dari pertemuan ke pertemuan selanjutnya.

Bagaimana bisa menjadi MDiT jika tidak menggunakan gulungan Core Person?

Minimal 60 orang?

Jika tidak hadir maka saya akan menilai bahwa anda kekurangan informasi terbaru tentang bisnis ini.

Bagaimana mungkin bisnis besar dibangun dari seorang Leader yang tidak mengetahui apapun?

Dapatkah anda memenangkan pertempuran jika mengetahui medan pertempuran anda?

Banyak leader yang suka bermain main dengan bisnisnya sendiri. Sehingga hasilnya tidak menggembirakan.

Anda tidak bisa menyalahkan siapapun karena ini bisnis anda sendiri.

Sebelum anda bersedia mengambil tanggung jawab atas maju mundurnya grup anda maka level anda masih jauh dari harapan anda untuk sukses, apalagi menjadi MDiT.

Pernahkah anda melihat seorang pebisnis yang berpenghasilan 100 juta ke atas namun konsistensi kerjanya diragukan? Kadang aktif kadang tidak?

Leader model begini tidak bisa menjadi referensi atau acuan yang akurat bagi grupnya untuk memberi konsultasi bisnis bahwa anda sebaiknya begini dan jangan melakukan itu.

Mengapa? Karena anda selalu ketinggalan informasi

Leader yang kuat bukanlah seorang yang berteriak lantang namun tak pernah sekalipun membantu grupnya.

Jika tidak bisa menolong dirinya sendiri untuk maju bagaimana bisa membantu grupnya berkembang?

Moh Sjaiful Alam
Pengusaha Kopi Rentengan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Blog di WordPress.com.

Atas ↑

%d blogger menyukai ini: